Una jornada llena de inspiración (Inspiration Day 2012)

En la última semana, el 100% de los asistentes a este día lleno de inspiración (Inspiration Day) organizado por Womenalia han posteado, tweeteado, compartido e ilusionado a sus conocid@s.

Pero, ¿qué tiene de distinto este encuentro? ¡Todo!

– Una gran bienvenida y acogida, con personal de la organización por cada uno de los rincones del Teatro Circo Price de Madrid:

Detalles cuidados y un ambiente exquisito rodeado de grandes profesionales y emprendedoras de todos los rincones del mundo:

– Ponentes y mesas redondas que no dejaron indiferente a ningun@ de los asistentes (podéis verlas en la web del evento en este enlace)

– Puntos de encuentro (expositores) con organizaciones que demuestran que ¡hacer las cosas de un modo distinto funciona!

De un modo personal, me gustaría plasmar algunas de mis impresiones acerca de este día:

Es increible la cantidad de personas que, cada cual en su sector, con ideas frescas, con emoción por compartir sus inquietudes, con deseos de aprender y colaborar, pude conocer en este día. Fue bastante gratificante desvirtualizar a dos grandes profesionales (y puedo decir que también personas) como Gema Minayo y Natalia Gómez del Pozuelo. La primera de ellas, Social Media Manager en la organización, derrochó energía, positivismo y tweets durante todo el evento. Un encanto de persona que despertó sonrisas durante la networking party. La segunda, Natalia, de esas personas a las que admiro, la reconocí durante la tarde en una de las zonas habilitadas para bloggers. La admiración sigue in crescendo.

Fue muy emocionante ver a mujeres luchadoras como Irene Villa (confesó que en momentos de debilidad pensaba: ‘¿Porqué no me he dado por vencida hasta ahora?’ Y al encontrar sus respuestas, seguía luchando)  y Edurne Pasabán, ejemplos de superación y esfuerzo.

Me emocionaron algunas de las características comunes de cada una de las “womenalias” que expusieron su testimonio: el brillo en los ojos que desprendía cada una de ellas, el espíritu de equipo (“Una gran idea es importante, pero el equipo que la desarrolla y su ejecución lo es aún más”, “Haz creer a las personas de tu equipo que son mejores de lo que son y alcanzarán sus metas”), la consciencia de que toda elección conlleva una renuncia.

Respecto a ellos, pues también hubo ponentes, me impactó Santiago Álvarez de Mon, Profesor del IESE Business School, quien, a mi parecer, gestionó la energía (propia y del aforo) de un modo brillante durante su exposición; de ésta, destacaría algunos pensamientos que pronunció: indicaba que el drama es que faltan errores en nuestro viaje, de los cuales extraer conclusiones que nos hagan aprender, pues somos,ante todo,seres biológicos, que reaccionamos al impulso, a las sensaciones. Decía, además, estando rodeado en su mayoría de espectadoras (expectantes), que la mujer puede ser un juez implacable de sí misma. Y decía esto como algo positivo, reseñando “solo aquellos que aprenden a perder son los que ganan“.

A mi modo de ver, la mujer en puestos de dirección (y también en la generación de autoempleo y emprendimiento) tiene un estilo de gestión, de admisión de errores, de gestión del cambio, distinto al de los hombres.

“El pensamiento útil no pesa, es ligero. Si pesa, es un bucle que no te conducirá a nada. Descártalo” (Santiago Alvarez de Mon)

Impactantes la transmisión de fuerza de Ana María LLopis, la frescura de Javier Rodríguez Zapatero, la llegada de Juanjo Azcárate, el espíritu de liderazgo de Antonio Fontanini y la serenidad y saber estar de Amparo Solís.

Enhorabuena a todo el equipo de Womenalia, ¡la ilusión se respira, se vive y se transmite!

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Aprendamos de otros sectores: ¡un cambio YA!

Comencemos hablando de sectores que, independientemente del estado actual de la economía, se mantienen: el ocio y la restauración.

A diario vemos a nuestros familiares y amigos viajar, salir a cenar, salir “de tapas”, (por cierto, curioso el origen de este nombre: se dice que Alfonso X ordenó a los taberneros de Castilla que, con cada vaso de vino, sirviera a los jornaleros una pequeña porción de comida, pues en el descanso matinal, preferían gastárselo en vino en vez de en comer, y claro, la jornada de la tarde era improductiva, ¡eso sí la había! Ya con Alfonso XIII, mientras un tabernero no sabía qué hacer para que al vino del rey, de vacaciones en Jerez y con un levante bastante fuerte, no le entrara polvo en el vaso, acertó a “tapar” el vaso con una loncha de jamón).

¿Cómo nos hemos enterado de todo esto? En el free tour que organizan en Madrid desde Sandemans, un circuito por el Madrid de los Austrias que no os dejará indiferentes.

Free Tour en Madrid con Sandemans

Organizan rutas guiadas, partiendo desde un punto e identificándose con un paraguas rojo. La ruta es gratuita, únicamente el usuario que quiera disfrutar de la historia y la intrahistoria de la ciudad, al finalizar el camino, puede darle una propina a su guía. Por cierto, si vais por Madrid, y tenéis la oportunidad de hacer el tour, os recomendamos las historias y la chispa de Celia, la chica que nos acompañó.

Bien, a estas alturas, estaréis preguntándoos qué hacemos hablando de ocio en un blog enfocado al negocio. Muy sencillo: las ideas, la innovación, la repetición de modelos de éxito… ¡están en la calle! ¡Nos inspiran cada día para hacer más y mejor!

¿ACASO UN PROFESIONAL DE CUALQUIER SECTOR NO PUEDE ADOPTAR ESTA FILOSOFÍA? ¡TRABAJAR PARA TERCEROS DE UNA FORMA AUTÓNOMA, COBRAR POR EL VALOR DE SUS SERVICIOS!

Evidentemente, esta situación tiene matices pero, en definitiva, el autoempleo siempre es una opción. ¿Qué haces bien? ¿Para qué estás formado? ¿En qué quieres invertir cada uno de tus días?

¡Pues hazlo! Solo necesitas hacerlo de un modo distinto, disponer de algo que te diferencie. Presta tus servicios de forma autónoma a cuantas organizaciones y usuarios puedas ofrecérselos. La tecnología te va a permitir que, desde cualquier lugar puedas llegar donde desees. Y lo que es aún más importante, percibirás en función de tu productividad, de tus resultados, de tus éxitos. ES EL MODELO DE LOS GANADORES.

Pero, ¿y si no eres de esas aún raras avis que “vuela sola”? Pues también podemos aprender de otros sectores:

¿Qué ocurre cuando un grupo de amigos quiere salir a cenar pero sus gustos no coinciden? Eternas decisiones sobre si ir a un japonés, salir de cañas, o degustar marisco…  Para ello se han creado espacios como éstos en ciudades donde el ocio está sobresaturado, donde hay infinidad de posibilidades, donde las opciones son casi infinitas, y parece que también funciona, a juzgar por el tránsito de CLIENTES que los frecuenta:

Mercado de San Miguel

 

Mercado de San Antón

¿Te has planteado hacer lo mismo? La colaboración, el co-working, sumar esfuerzos con otros emprendedores, hará que te sientas respaldado, enriquecido por quienes te rodean y apuestan por un modelo distinto de trabajo.

Algunos pensarán: bueno, esto no está hecho para mí, no soy emprendedor, trabajo desde hace 10 años para una compañía en la que estoy creciendo, tengo un desarrollo profesional con el que estoy satisfech@, en definitiva, me va bien.

Piensa por un momento: ¿crees que en tu organización puedes aportar ideas innovadoras? ¿Puedes mejorar algo en el proceso de producción? ¿Has escuchado hablar de una nueva tecnología aplicada a tu sector y en tu empresa siguen haciendo las cosas “como se han hecho siempre”?

¡TAMBIÉN TRABAJANDO POR CUENTA AJENA PUEDES EMPRENDER!

Arriésgate, presenta nuevas formas de hacer las cosas, rodéate de motivadores, inspírate en otros sectores, en clientes, en la competencia. Cada día es una vida pequeña, una nueva oportunidad de reinventarse, de reinventar tu departamento, de reinventar tu empresa.

 

A un tip de las TIC

A un tweet (…tweets destacados de la semana)

Continuamos con nuestra sección  A un tweet, un listado de los tweets destacados de la última semana, aquellos que bien por su contenido, por su difusión o por su relevancia, queremos destacar.

Nuestro TOP 3 de esta semana es para:

@ejoana

Un buen líder es el que logra que la confianza colectiva a largo plazo se imponga sobre la incertidumbre a corto plazo. Kahneman

@fundacionTef

“El genio es un 99% sudor y un 1% inspiración” @RobertoCarreras en #friendsoftalent

@anamariallopis

Decían Pascal y Pasteur “el azar favorece a la mente preparada” una de mis frases favoritas” #inspirationDay

Síguenos en twitter: @auntipdelastic

A un tip de las TIC

Gartner dice..

… que en 2016 habrá más de 665 millones de tablets en el mercado.

… que el  panorama es poco esperanzador para los fabricantes de tecnología de todos los sectores.

… que Nokia sigue aventajando a Apple en ventas de smartphones.

… que 2012 es el año del PaaS (Platform as a Service).

 

Something to declare?

 

A un tip de las TIC

 

A un tweet (…tweets destacados de la semana)

Hoy inauguramos una nueva sección, A un tweet, un listado de los tweets destacados de la última semana, aquellos que bien por su contenido, por su difusión o por su relevancia, queremos destacar.

Nuestro primer listado es:

@womenalia

#Wempleo la nueva herramienta para ayudarte a alcanzar tus metas profesionales http://www.womenalia.com/wempleo #empleo

@microsiervos

Linus Torvalds, creador de Linux, y el médico japonés Yamanaka reciben el «Nobel» de Tecnología (Internet) http://bit.ly/MJQx

@falcaide

“La pasión sin sistema es tan peligrosa como el sistema sin pasión” (Tom Peters)… en la empresa hay q equilibrar corazón y cabeza…

Síguenos en twitter: @auntipdelastic

A un tip de las TIC

Matemos al financiero!

Esta es la primera idea que se nos ocurre cuando las cosas se ponen feas… Cuando nos dicen que no es posible adquirir las nuevas máquinas, cuando el proyecto de virtualización se queda en stand by a la espera de una subvención, cuando nos dicen que este año ya nos hemos pasado del presupuesto! Pero si estamos en Junio!!!

Sin embargo, ¿acaso no podemos nosotros, desde el Dpto. TIC, hacer nuestro propio plan financiero? ¿Cómo? ¿Un plan financiero en las TIC? Sí, así es.Tenemos un activo (los famosos activos TIC), con un plazo de amortización real, y unos costes (personal del Dpto., costes fijos de renovación de licencias, contratos de servicios a terceros, costes eléctricos, etc.). Y lo mejor de todo, tenemos el conocimiento necesario de nuestra “pequeña empresa TIC” para discernir entre lo prescindible, lo imprescindible y lo urgente.

Es cuestión de analizar el rendimiento que le podemos sacar a lo ya invertido, para optimizarlo y, o bien aumentar el beneficio, o bien reducir los costes. Ya pensamos como un financiero!

–          ¿Tienes un número X de contratos con terceros que me prestan sus servicios y religiosamente envían una factura mensual? Revisa ese contrato, empápate de los servicios que contiene, pregúntalo si es necesario y echa la vista atrás, ¿le estás sacando rendimiento al compromiso de servicio? ¿te es necesario? ¿encontrarías un servicio equivalente pero más económico? Pues a revisar en tu plan financiero!

–          ¿Tienes renovaciones de software con fabricantes adheridos a la tecnología que compraste hace siglos? ¿Te han aportado algo las nuevas release de los productos en los últimos años?¿Los servicios de COR están duplicados con tu contrato de servicios a terceros? ¿Una renovación tecnológica financiada a X años sería más rentable que renovar estos contratos durante el mismo tiempo? Pues a revisar en tu plan financiero!

–          ¿Eres consciente de que una solución de VDI sería la solución perfecta al cumplimiento de los SLAs a los que te has comprometido con la compañía pero no puedes plantear uan renovación del parque IT? ¿Puedes hacerlo de un modo parcial calculando el coste actual de los tiempos de asistencia dedicados a la reparación de los PCs tradicionales? Seguro que sí, …pues a revisar en tu plan financiero!

–          ¿Cuántas horas dedican tus técnicos de soporte a resolver esas urgentísimas incidencias de usuario? ¿Cuántas veces el temido servicio crítico de correo ha hecho que tu equipo se paralice y se dedique en exclusiva a revisar los servidores? ¿no sería más rentable externalizarlo mediante una solución On Cloud en la que sean otros los que garanticen la alta disponibilidad? Y en caso afirmativo, ¿has mirado los números comparando una u otra opción? Pues a revisar en tu plan financiero!

–          ¿Quieres instalar un complejo sistema de alimentación ininterrumpida, un potente y garantizado sistema de refrigeración y un detector de humos en tu Data Center pero “ahora ese gasto no lo podemos plantear”? Haz un estudio de costes de mantenimiento y evalúa otras opciones, no tienes porqué depender de terceros llevando a la nube todos tus sistemas pero, ¿y si llevamos los más críticos? Pues…sí, lo sé,  ya lo intuyes… a revisar en tu plan financiero!

El miedo a tomar decisiones, como dilucida Ricard R. de Querol en el post “¿Dónde está el capitán?”, no conduce a nada. Actuemos, mañana puede ser tarde.

Te preguntarás, llegado este punto, qué hace por ti entonces el Dpto. Financiero de tu empresa. Bien, es sencillo. Tú no eres un financiero, pero sí tienes la información que te ayuda a establecer un plan de reorganización en las TIC de tu compañía. ¿Por qué no le pides ayuda con tu plan financiero? Es fácil, sólo tienes que decirle: “Estoy tratando de ahorrar costes, y el éxito está asegurado!”

A un tip de las TIC